Đâu là nguồn hàng bđs để các doanh nghiệp “bật dậy” sau dịch?

 

Tình hình dịch bệnh Covid-19 hiện nay đã có nhiều chuyển biến tích cực, thể hiện rõ qua việc bắt đầu thời gian giãn cách xã hội. Thị trường bđs cũng đang có những “chuyển mình” để tiếp tục sau thời gian” ngủ đông”. Các doanh nghiệp đã lên kế hoạc để có thể tiếp cận với khách hàng nhanh nhất. Đặc biệt là việc chuẩn bị nguồn hàng để các doanh nghiệp sắn sàng bung ra thị trường.

 

Vực dậy bất động sản với nguồn hàng đa dạng

 

Sau một thời gian bắt buộc “im hơi lặng tiếng” để ứng phó với dịch Covid-19, hiện nay nhiều doanh nghiệp đã tự tin với những kế hoạch của mình, chủ động với bài toán kinh doanh và vẫn nằm trong tầm kiểm soát.

Công ty cổ phần DKRA Vietnam cho biết, vì diễn biến khó khăn của thị trường bất động sản chỉ mang tính chất ngắn hạn. Dó đó, giai đoạn này các doanh nghiệp cần có khả năng thích nghi và phản ánh được sức “đề kháng” của doanh nghiệp đó. Với một công ty có các bộ phận hoạt động liên kết với nhau (từ nghiên cứu thị trường đến tiếp thị và phân phối, quản lý bất động sản), DKRA vẫn rất linh hoạt trong việc điều chỉnh hoạt động kịp thời trong thời điểm này.

 

Xem thêm: Hậu Covid-19: Thời điểm lý tưởng “rót tiền” vào bất động sản?

 

 

Nhìn chung, DKRA Vietnam vẫn duy trì nguồn lực ổn định và các chính sách phù hợp với tình hình chung như cam kết không cắt giảm nhân sự, có các chính sách phù hợp để năm bắt cơ hội. Trong chiến lược dài hạn, tình cho cả năm 2020, doanh nghiệp đã chuẩn bị nguồn sản phẩm mang tính chủ động, với 7-8 dự án đã ký kết với đối tác chiến lược, số lượng lên đến 6.000 sản phẩm.

Một đại diện Á Châu Land cho biết, thời gian này doanh nghiệp vẫn theo kế hoạc đã hoạch định từ trước, tập trung các sản phẩm đất nền ven biển như Quy Nhơn, Đà Nẵng, Phan Thiết,.. có tính thanh khoản cao, pháp lý chuẩn. Ngoài ra còn sẽ có các căn hộ vừa túi tiền ven TP. Hồ Chí Minh. Đề cập đến chiến lược dài hạn, công ty vẫn tiếp tục thực hiện kế hoạc kinh doanh vì còn liên quan đến sự sống còn của doanh nghiệp trong dài hạn.

 

Tái cơ cấu hoạt động – triển khai dự án phù hợp kinh tế

 

Tương tự, theo Đại Phúc Land cho rằng, đây là giai đoạn được xem là thời điểm “thích hợp” để doanh nghiệp củng cố và chuẩn bị nguồn lực tốt nhất cho chường trình tác khởi động sau dịch bệnh đã được kiểm soát. Việc đầu tư cơ sở hạ tầng dự án, tiếp tục hoàn thiện các hạng mục tiện ích và đảm bảo tiến độ xây dựng đúng thời hạn bàn giao vẫn sẽ được đầu tư nguồn lực. Vì đây là các mục tiêu trong dài hạn của doanh nghiệp. Trong 3 tháng sắp tới, bộ phận kinh doanh và marketing đã sẵn sàng cho một kế hoạch lớn vỡi những sản phẩm tốt cùng nhiều chính sách hấp dẫn để thu hút sự quan tâm của khách hàng mua ở hoặc giới đầu tư dài hạn.

 

 

Còn theo Công ty Asia New Time cho biết, với tình hình dịch bệnh không thể đoán trước được như hiện nayt, khả năng tài chính của doanh nghiệp “đến đâu hay đến đó” để duy trì bộ máy hoạt động. Chính vì vậy, trước mắt bản thân doanh nghiệp phải có giải pháp tái cơ cấu các hoạt động, tiết kiệm đối đa chi phí, đồng thời tìm dòng sản phẩm phù hợp với kinh tế để triển khai.

Đối với bất kì thị trường bất động sản quốc gia nào, nhu cầu nhà ở luôn được quan tâm và không bao giờ “đóng băng” dù cho thị trường có khó khăn đến đâu. Vì vậy, dòng sản phẩm an toàn nhất hiện nay chính là sản phẩm phù hợp với nhà ở thật. Bởi lúc này các nhà đầu tư sẽ không đổ tiền vào các dòng sản phẩm mang nặng tính chất đầu tư kiếm lợi nhuận.

 

Với tình hình hiện nay, một số chuyên gia trong ngành cho rằng, khi độ nén của doanh nghiệp có cơ hội bung ra thì rất có thể thị trường sẽ vấp phải sự cạnh tranh về khách hàng và nguồn hàng. Hậu dịch Covid-19 chính là thời điểm các doanh nghiệp cùng lúc chào sản phẩm ra thị trường, sức cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sẽ càng lớn hơn trong thời gian tới.