99% Mô hình kinh doanh Spa thất bại khi phạm sai lầm này

Lĩnh vực làm đẹp nói chung và Spa nói riêng luôn được đánh giá là mô hình kinh doanh sinh lời đáng để đầu tư kinh doanh ở thời điểm hiện tại. Tuy nhiên, hàng năm vẫn có hàng trăm cơ sở spa đóng cửa, thất bại trong chính lĩnh vực tiềm năng này. 

Vậy lý do khiến những mô hình kinh doanh spa thất bại là gì? Hãy cùng Thuematbang.com.vn làm rõ nhé! 

Không hiểu thị trường

Nghiên cứu thị trường là bước đầu tiên bạn cần làm trước khi bắt đầu bất kỳ mô hình kinh doanh nào. Theo nghiên cứu thị phần lớn những chủ đầu tư kinh doanh spa đều là những người “tay ngang”. Họ là kỹ thuật viên spa không hiểu biết về kinh doanh. Họ là doanh nhân không am hiểu về ngành spa.

Chính vì sự “khiếm khuyết” về kiến thức, kinh nghiệm thực tế đó mà phần lớn chủ đầu tư thường mắc sai lầm nghiêm trọng này. Họ không xác định được thị trường đang thiếu cái gì, khách hàng cần gì, nên kinh doanh theo hướng nào…

Việc không nghiên cứu kỹ lượng các yếu tố trên sẽ dẫn đến sự đầu tư dàn trải, lãng phí, không hiệu quả, không đáp ứng được nhu cầu của thị trường… Chính vì vậy trước khi đầu tư kinh doanh spa bạn phải có kế hoạch nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng bao gồm các yếu tố như xu hướng thị trường, đối tượng khách hàng, địa điểm kinh doanh, mô hình spa theo đuổi…

Không đầu tư nhân lực

Sai lầm phổ biến của nhiều chủ spa là luôn muốn tự mình làm tất cả mọi việc. Ban đầu, họ không chú trọng đến việc tuyển chọn nhân viên nhưng khi khối lượng khách hàng tăng lên, áp lực khối lượng công việc quá nhiều khiến chủ kinh doanh không kịp xoay sở.

Bởi vậy, ngay từ đầu bạn cần xây dựng hệ thống nhân viên chuyên nghiệp và được phân chia theo từng bộ phận. Ví dụ như: chuyên viên chăm sóc da, chuyên viên massage body, chuyên viên massage foot… Cùng với đó, cần có quản lý spa dày dặn kinh nghiệm,  lễ tân có khả năng tư vấn khách hàng chuyên nghiệp.

Chọn mặt bằng kinh doanh không phù hợp

Để tránh mô hình kinh doanh spa thất bại, bạn cần phải tìm hiểu và cân nhắc kỹ lưỡng địa điểm thuê mặt bằng kinh doanh.  

Bới đây là một mô hình kinh doanh tiềm năng đem lại nguồn lợi nhuận khổng lồ nên mức độ cạnh tranh rất cao. Bạn cần có một bằng bằng đủ đẹp, đủ thu hút để nổi bật hơn so với đối thủ.       

Bạn cần xem xét về yếu tố vị trí, tiện ích trong ngoài, phi phí thuê,...Thông thường, khi kinh doanh spa bạn nên tìm kiếm một mặt bằng vị trí spa ở vị trí dễ nhìn, mặt tiền để khách hàng dễ thấy, tập trung ở khu tập thể đông dân càng tốt. 

Diện tích mặt bằng có thể không quá lớn nhưng phải thoáng mát, khu vực có nhiều cây xanh, không khí trong lành một xíu. Nên tránh xa các cung đường cao tốc ồn ào khói bụi, đường ngược chiều khó di chuyển. Hãy xem xét khu vực xung quanh, trên con đường bạn chọn có bao nhiêu cơ sở spa rồi, nếu quá nhiều đối thủ thì bạn cũng nên xem xét lại. Bãi để xe cũng là yếu tố bạn cần quan tâm, mặt bằng kinh doanh cần có bãi để xe đủ rộng, có bảo vệ trông giữ, đảm bảo an toàn cho khách.

Xem thêm: Cho thuê mặt bằng kinh doanh Spa Hồ Chí Minh

Marketing không hiệu quả

Kinh doanh ngày càng có nhiều sự cạnh tranh, bất kể ngành kinh doanh nào muốn tồn tại lâu dài đều phải tạo ra sự khác biệt. Marketing là một yếu tố cực kỳ quan trọng trong kinh doanh hiện đại. Nhưng thực tế thì không nhiều chủ spa chú trọng đều điều này. 

Có thể họ không hiểu giá trị thực sự của Marketing hoặc cũng có thể ngân sách bỏ ra cho Marketing quá lớn. Nên họ thường chỉ làm theo cách “ăn xổi” chạy một vài bài quảng cáo để “câu khách” sau đó thì im hơi lặng tiếng. Nhưng đây chỉ là một bước nhỏ trong chiến dịch marketing lâu dài. Nó không thể giúp spa phát triển bền vững, làm khách hàng quay lại, chịu bỏ tiền…

Không hiểu về bài toán chi phí, dòng tiền

Tiền là nguồn máu của công ty, không có tiền hoạt động kinh doanh không thể nào vận hành được. Cần chi nhiều hay ít, chi cho những cái gì, bao nhiêu là đủ nó sẽ nằm ở bài toán chi phí, quản lý dòng tiền. Nếu chúng ta biết quản lý dòng tiền tốt thì sẽ không bao giờ sợ thiếu tiền, cũng như chỉ cần một ngân sách vữa phải cũng có thể duy trì hoạt động kinh doanh và ngược lại.

Chung quy lại có 2 loại chi phí cơ bản chúng ta cần xem xét như sau :

- Chi phí trước thành lập : Thuê mặt bằng, setup trang trí spa, mua sắm trang thiết bị, đăng ký giấy phép hành nghề, đào tạo nhân viên,...

- Chi phí sau thành lập: lương cơ bản nhân viên, phúc lợi, làm marketing, làm thương hiệu, phí cố định hàng tháng (Tiền nhà, nước, điện thoại, internet, thuế, quảng cáo, nguyên phụ liệu,...

Kinh doanh đi kèm rủi ro, ngành nghề nào cũng vậy. Trên đây là những sai lầm khiến cho mô hình kinh doanh Spa thất bại bạn nên biết. Hy vọng qua bài viết này sẽ giúp bạn đúc kết được kinh nghiệm để kinh doanh spa thành công.

Xem thêm: Khám phá 7 mô hình kinh doanh Spa độc đáo nhất 2023