Covid-19 thay đổi cục diện đàm phán giữa chủ nhà & khách thuê

 

Theo JLL Việt Nam, trước diễn biến phức tạp của đại dịch Covid-19, các nhà bán lẻ buộc phải tiến hành đàm phán với chủ nhà. Đây có lẽ là một thách thức lớn vì không phải là một lựa chọn an toàn cho chủ nhà. Nhưng nếu thành công, kết quả có thể sẽ làm thay đổi cục diện thương mại bất động sản về lâu về dài.

 

 Điều khoản hợp đồng thuê mặt bằng thay đổi hậu dịch covid-19. Nguồn: Internet

 

Điều khoản hợp đồng thuê sẽ thay đổi hậu dịch Covid-19

 

Cụ thể, đại dịch không phải là điều khoản ràng buộc trong hầu hết các loại hợp đồng thương mại, nhưng chắc chắn các bộ phận soạn thảo hợp đồng đang phải xem xét kĩ càng các điều khoản ràng buộc cho những trường hợp tương tự có thể xảy ra trong tương lai. Cũng theo JLL, đại dịch khiến các nhà bán lẻ rút ra nhiều bài học, chính điều này sẽ làm thay đổi các điều khoản hợp đồng và cả định hướng thương mại bất động sản trong tương lai.

 

Chính phủ áp dụng các chính sách giãn cách xã hội đã tác động trực tiếp đến dòng tiền của chủ nhà và các nhà bán lẻ, những đối tượng này phải đối mặt với sự thiếu hụt nguồn thu nhập, người thuê mặt bằng kinh doanh đối mặt với việc không có khách ghé thăm cửa hàng, chủ nhà muốn thu tiền thuê thì khách thuê cũng chẳng có tiền trả, tất cả đều rơi vào thế khó trăm bề. Theo JLL, kể từ khi lệnh đóng cửa có hiệu lực, hầu như các trung tâm thương mại trên toàn cầu chỉ đạt khoảng 20%-40% trên tổng tiền thuê – một con số sụt giảm đáng kể. Vì lý do này, không ít trung tâm mua sắm mất khả năng thanh toán nợ và có khả năng vi phạm giao ước cho vay.

 

Trả tiền thuê bằng tỷ lệ phần trăm doanh thu thay vì tiền thuê cố định - thuematbang.com.vn

 

Trả tiền thuê bằng tỷ lệ phần trăm doanh thu thay vì tiền thuê cố định

 

Việt Nam là một trong những nước kiểm soát dịch khá tốt, do đó những điều khoản trong hợp đồng ít nhiều sẽ không bị thay đổi quá đáng kể. Nhưng ở các nước đang chịu tác động lớn từ đại dịch, các cuộc thương thảo đang dần hướng đến chuyển đổi phương thức tính tiền thuê hằng tháng, thay vì trả tiền cố định, khách thuê sẽ trả tiền dựa vào tỷ lệ phần trăm doanh thu.

 

Premier Retail, một trong những nhà bán lẻ lớn nhất ở Úc, đã có thông báo rằng 1.200 cửa hàng trong hệ thống của họ sẽ không tiếp tục trả tiền thuê cố định, mà thay bằng tỷ lệ phần trăm của tổng doanh thu. Với hình thức tương tự, cửa hàng bách hóa Myer được cho là đang đàm phán các khoản thanh toán tiền thuê tương đương với 6% doanh thu.

 

Theo ông Cameron Taudevin, Giám đốc bộ phận Bán lẻ tại Úc, JLL, tiền thuê trên phần trăm doanh thu sẽ giúp cân bằng lợi ích của chủ nhà và khách thuê để cả hai bên có thể chia sẻ tỷ lệ đỉnh và đáy của nền kinh tế trên diện rộng.

 

Trả tiền thuê mặt bằng theo tỷ lệ doanh thu giúp cân bằng lợi ích các bên. Nguồn: Internet

 

Song song đó, đại dịch cũng vô tình mang lại sự tăng trưởng mạnh mẽ cho thương mại điện tử. Hình thức kinh doanh này có tác dụng giảm giá trị tài sản cần đầu tư mà mô hình kinh doanh truyền thống đang gặp thách thức. Do đó, sức cạnh tranh của các mô hình kinh doanh truyền thống sẽ bị suy yếu đáng kể. Cả chủ nhà và khách thuê cần phải ngồi xuống để tìm phương án giải quyết cũng như tìm ra một cấu trúc giúp cả hai chắc chắn hơn về quyền sở hữu và dòng tiền để đổi lấy các cơ cấu cho thuê bền vững với đủ vốn lưu động.

 

Theo đó, hợp đồng thuê sẽ phải thay đổi các điều khoản về thời hạn thuê, giá thuê và những yêu cầu nghiêm ngặt liên quan đến việc bảo vệ sức khỏe của khách hàng và nhân viên khi ra vào cửa hàng tại trung tâm.

 

Đại diện JLL nhấn mạnh: "Thách thức sẽ đến khi khách thuê muốn đàm phán lại lợi ích thuê vượt khỏi giới hạn mà cả hai bên có thể sẵn sàng để chấp nhận trong thời gian này, cuộc thương thỏa sẽ ảnh hưởng rất lớn đến mối quan hệ lâu dài. Trước tình hình bất ổn hiện tại, càng đối đầu thì cả hai bên đều không nhận được lợi ích".